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LOS ACUERDOS DE SERVICIOS CONJUNTOS Y LOS TRABAJADORES PETROLEROS 2

LOS ACUERDOS DE SERVICIOS CONJUNTOS Y LOS TRABAJADORES PETROLEROS

Por: Ing. José Maurera / Trabajador Petrolero

 

Como sabemos el pasado mes de agosto se firmaron unos contratos llamados Acuerdos de Servicios Conjuntos con 14 empresas, una de ellas China, las demás Venezolanas. En el marco de estos acuerdos se han entregado equipos propiedad de PDVSA para la constitución de empresas de capital mixto (ECM) entre PDVSA Servicios y empresas privadas, algunos de estos equipos pertenecen a la línea de cementación de pozos que se adquirió en el marco de los acuerdos con la República Popular China, en el gobierno del Presidente Chávez. Estos son equipos con un muy buen rendimiento, se inicia la operación de esta línea de servicios con esfuerzo propio, como lo llamamos en PDVSA, en Septiembre de 2014, se constituyó un equipo humano que construyó rápidamente un desempeño formidable, acumulando un registro de más de 500 trabajos sin fallas en la cementación.

Este accionar contribuyó con ahorros en esta rama necesaria para la construcción de pozos, además de la confiabilidad operacional de PDVSA, y la autonomía para realizar esta actividad. Progresivamente se incrementó el accionar de las compañeras y compañeros de la Gerencia de Cementación, Bombeo y Empaque con Grava, como lo muestra la figura 1.

Este incremento no sólo se debió al bajón de los precios del petróleo, situación que disminuye la capacidad de contratar a privados, gracias a las decisiones tomadas en 2011 se contó con esta poderosa capacidad de servicios petroleros, además de eso la calidad de los trabajos que realizó nuestra Gerencia, compitiendo de tú a tú con empresas con décadas de experiencia.

Estos resultados y beneficios indican que se debería ensanchar la capacidad propia en esta línea de servicios, no entregarlo a empresas privadas o las llamadas ECM, ciertamente no todos los equipos comprados a China se han operado, pero la salida no es la que se tomó. Desde la construcción del Plan Estratégico Socialista (PES), manifestamos que esta gran capacidad, en equipamiento, en activos, que tenemos para los servicios petroleros, es una alternativa a la diversificación de nuestra economía aprovechando nuestra experiencia en el campo petrolero,  prestando servicios petroleros a otras operadoras en los países con los que tenemos relaciones de amistad.  Schlumberger por ejemplo, es la séptima mayor empresa del sector energético mundial, esta empresa no tiene reservas de hidrocarburos, se dedican a prestar servicios petroleros, perforación de pozos, registro de pozos, sísmica, perforación direccional, cementación, y otros, en el tercer trimestre del año 2012 su grupo de perforación obtuvo ingresos por mas de 4000 millones de dólares.

Dentro de ese grupo esta su línea de cementación, no pretendemos obtener ingresos similares de la noche a la mañana, o competir para estar en esa lista, entendemos que esta empresa ocupa un gran espacio de la demanda mundial de servicios, pero esto refleja la gran oportunidad que tenemos de captar divisas del exterior prestando servicios petroleros a Bolivia, Cuba, Argelia, Irán, para comenzar, y de esa manera ponemos en marcha esa capacidad ociosa que poseemos, no sólo en cementación, captamos divisas distintas a la venta de petróleo, robustecemos nuestra experiencia en servicios petroleros al enfrentarnos a ambientes diferentes a los que en nuestro país tenemos, lo que va a demandar bienes y servicios de los sectores metalmecánico, tecnológico y de materiales nacionales públicos y privados, para reparar, mejorar, construir, diseñar nuestras propias herramientas, y no retrocedemos ante la difícil situación.

Nuestras operaciones en Servicios Petroleros con esfuerzo propio han topado con dificultades para contar con los insumos, repuestos y reposición de equipos naturales en esta actividad, y eso ha impedido que hayamos podido contar con toda la capacidad operativa que tenemos, de manera regular, pero eso no ha sido producto de que es equivocada la decisión de abrir estas líneas de servicios petroleros con esfuerzo propio, el problema es el burocratismo, que retarda la compra de estos elementos, o retardan la asignación de recursos para ejecutar el mantenimiento o la compra de insumos, pero no sólo el burocratismo dentro de PDVSA, el burocratismo en el Estado, teniendo las plantas de cemento en manos del Estado para poder adquirir el cemento hay que dar una batalla, injustificable.

Presidente Nicolás Maduro seguimos insistiendo, tenemos opciones desde la propiedad social para resolver nuestros problemas, agotémosla antes de recurrir al capital privado, y menos a capital privado que no tiene más experiencia que nuestra Gerencia de Servicios Especializados a Pozos. Estamos ansiosos y ansiosas de participar protagónicamente en la recuperación de PDVSA, de nuestra industria nacional de hidrocarburos, para que continúe siendo el motor principal de la Revolución Bolivariana, queremos poner esta experiencia, este conocimiento, estas habilidades al servicio del pueblo de Venezuela no del egoísmo.

 

Anexos:

Figura 1:

Figura 2:

Figura 3:

 

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